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影》糗！大都會菜鳥接殺不成摔慘 還遭小白球狠狠打臉

BrettBatymakesblooperreelsforeveronaMaxMuncyinfieldpop.Insurance.pic.twitter.com/Nqcw0S2bbS—ChadMoriyama(@ChadMoriyama)July16,2023大都會一定很想趕快結束這賽季，他們今年團隊薪資是傲視全大聯盟的3億4816萬美元，卻換來慘不忍睹的低劣戰績。16日大都會交手道奇，自家農場培養的菜鳥三壘手巴堤（BrettBaty）發生要命的接球失誤，最終大都會反攻無力，1比5遭道奇2連戰橫掃，這讓球迷感嘆：「這就是我們整個賽季的縮影」主場作戰的大都會，帶著落後1分進入9局上半，面臨著1出局二三壘有人失分危機，道奇打者穆西（MaxMuncy）未能掌握紅中速球，擊出三壘上空飛球後怒把棒子甩出，三壘手巴堤尋找球的落點時腳步混亂，從界外區一路繞回壘包後方，最後不僅無法成功將球牢牢接進手套，甚至被落地反彈後的小白球狠狠打臉，球一路滾向二壘壘包，三壘跑者貝茲（MookieBetts）悠哉漫步回本壘，道奇之後靠著連續安打，單局攻下3分保障最終勝利。除了尼莫（BrandonNimmo）4局下半的全壘打外，大都會基本上沒有本錢和道奇拚鬥，整條打線僅出現3支安打、被三振8次，得點圈3支0，守備上還有2次失誤，浪費了先發投手千賀滉大6局9K失1分的好投，遭遇4連敗的大都會，戰績跌至42勝50負，已經和分區龍頭勇士有著19.5場勝差。June12th,2009:NewYorkMetsatNewYorkYankees.The"LuisCastillo"Game.pic.twitter.com/IlTKmkeUsz—JakeMontgomery(@JakeMontgomery_)June10,2019過去大都會讓人記憶猶新的接球守備失誤，非屬2009年6月12日和洋基展開的地鐵大戰，大都會9局下握有1分領先，派上「K-Rod」羅瑞葛茲（FranciscoRodriguez）上場關門，2出局被搶佔一二壘，此時另一個羅瑞葛茲「A-Rod」卻敲出懶洋洋的內野飛球，不料二壘手卡斯提歐（LuisCastillo）移動到外野草皮，看似已經站定位，球卻硬生生從手套裡滑出，洋基2名跑者滑回本壘得分，吞下敗投的K-Rod雙手抱頭，無法相信眼前發生的一切。

唐綺陽本周運勢 射手忙得很爽 處女感情遇轉捩點

星座專家唐綺陽分析7／17～7／23星座運勢，本周金星停滯，金牛座及天秤座特別有感，容易發生立場尷尬的事情，難做出抉擇，或礙於身分難權衡利弊無法站邊，建議放慢步調站穩腳步，就能釐清真相。而出生星盤有星在28度者也將受影響，此時需進行理財方式、感情生活、專長事務方面的自我檢討。另外，下周日迎來大暑，太陽將移位獅子座，所以本周太陽衝刺，會導致氣流混亂、天氣多變外，也需注意情緒方面等問題，與人之間的溝通容易情緒用事、發生衝突，建議彼此先冷靜下來，並提出問題的困難點再一起討論解決，否則將兩敗俱傷。星象影響：金星停滯、太陽衝刺【累的：牡羊座、獅子座、天蠍座、摩羯座】牡羊座：工作不可妄自菲薄，避免鑽牛角尖影響約會品質獅子座：當心忙碌影響健康，戀情感到委屈可嘗試溝通天蠍座：用智慧去應對複雜問題，感情方面注意不當誘惑摩羯座：同事冷漠感受心寒，愛情上家人意見成為重要因素【穩的：金牛座、處女座、射手座、水瓶座】金牛座：合作事務需多溝通協調，配合另一半可增廣見聞處女座：擅長之處需更加小心謹慎，感情遇到轉捩點射手座：工作忙碌成就感十足，為對方付出將有所回報水瓶座：為事業願景努力，尋找對未來有共識的對象【讚的：雙子座、巨蟹座、天秤座、雙魚座】雙子座：計畫到了收尾階段，感情也進入塵埃落定狀態巨蟹座：好消息頻傳需謹慎查證，桃花多但仍待觀察天秤座：職場需要得力助手適合招募，有職場戀情機會雙魚座：工作上擔起責任走自己的路，感情方面要多放鬆唐綺陽7／17～7／23星座運勢周報。（影片來源／YouTube／唐綺陽官方專屬頻道）訂閱影音：中時新聞網

YouTuber 10大抖內榜 虛擬偶像竟占一半

你能想像，台灣2022年，YouTube直播的留言「抖內」（donate）收入前10名，有一半都不是真人嗎？它們，都是靠著形似動漫角色外表，透過真實人類在背後獻聲、跟觀眾互動的虛擬偶像VTuber（V指Virtual，虛擬）。這個現象並非台灣獨有，放眼全球，YouTube直播打賞收入前10名也有4位是虛擬偶像。「爆發點要開始了！」亞洲最大影音直播串流娛樂平台、17LIVE集團全球執行長練建麟表示。他不僅看好，也身體力行。6月底，日本舉辦最大國際創投峰會InfinityVenturesSummit（IVS），練建麟便以自己的虛擬主播形象登台，對外宣告17LIVE推出屬於自己的5位虛擬主播。面對這風潮，它們不只要當平台，廣納各式虛擬主播加入，也加碼投資、自己打造智慧財產（IP），顯示對這市場的看重。不只17LIVE，三立新聞網在5月也與春魚工作室合作，讓數位VTuber在線上擔任新聞主播，三立新聞網副總經理劉世澤對商周透露，該公司也正著手打造屬於自己的虛擬主播，希望能吸引年輕觀眾。放眼國際，不論東西方，也早已有大企業投入此風潮。日本飲料酒水大廠三得利，早從2018年就推出自己的品牌VTuber代言人「燦鳥諾姆」；時尚品牌HugoBoss，也在2022年找來虛擬網紅imma合作廣告；甚至就連Netflix也有自己的虛擬偶像！從新聞台、飲料到時尚品牌都紛紛搭上這股風潮，顯示出虛擬偶像所代表的經濟，其影響力已不只是利基小眾。甚至，它可能是現在各式IP中，未來數年最具成長爆發力的市場。根據中國東興證券研報估算，光是中國，虛擬人市場規模已達人民幣百億元等級，預計2025年會達到人民幣2千億元（約合新台幣8434億元），年複合成長率54％。在日本，光靠VTuber市場，更孕育出Anycolor與Cover兩家上市公司，兩者加起來市值達新台幣近900億元，分別都能擠進台股市值前200名。若往未來看，根據三菱日聯證券推算，Anycolor年營收甚至有望在4年內成長逾7倍。首先，是該市場與日本動漫IP產業高度連結；第二，則是來自疫情催生的串流紅利；最後，則是生成式AI浪潮帶動，讓製作虛擬偶像的技術門檻與成本降低。可以說，虛擬偶像，是你在AI時代必須理解的新行銷工具。虛擬偶像，可粗分為單純由AI或數位生成的虛擬角色，以及再結合真實人類，做為「中之人」獻聲表演，與粉絲互動的VTuber類型。一個VTuber型的虛擬偶像誕生，是由皮（2D或3D角色外表）、人物設定，與背後負責獻聲、擔任角色「靈魂」的中之人3大要素所組成。而目前主流的人物畫風，以日本動漫元素為主，練建麟觀察，虛擬偶像之所以受歡迎，與日本動漫文化長期對外輸出有關。它滿足受眾的，除了真人也可以做到的陪伴感，還有真人很難企及的想像力。「（虛擬偶像）給了我們足夠想像空間。」網紅經紀公司CAPSULE副總裁羅培涵指出，VTuber人設可以是非人類的惡魔、甚或一隻千年鯊魚，形象操作空間廣，滿足粉絲想像力同時，搭配長達5、6小時的直播，縮短彼此距離。兼具二次元動漫角色特色，與三次元真人互動元素。如此帶來的，是鐵粉的高黏著度。攤開前述YouTube台灣區抖內排行榜，名列第4的VTuber「浠Mizuki」，頻道訂閱數僅不到20萬，但所催生出的直播抖內收入，卻遠遠超過百萬真人網紅。根據社群分析機構HypeAuditor報告顯示，VTuber與真人KOL（關鍵意見領袖）在社群平台Instagram上，前者的粉絲互動率是後者的逾3倍，這也反映出虛擬網紅的粉絲黏著度與含金量。這一群鐵粉的另一道面貌，更是代表未來消費動能的年輕世代。HypeAuditor在報告指出，虛擬網紅在13至17歲年齡區間的受眾占比為14％，是一般網紅2倍。「做品牌都會有一個問題，你會越來越老。」台灣虛擬網紅協會理事長陳封平直言，品牌客層會老化，必須持續攬進年輕人，此時，虛擬偶像就是一種新形態、企業可以運用的溝通媒介。「你不去跟他互動，他未來就不會選你。」除此之外，它也可以成為企業攻占海外市場，跨國行銷的利器。「對我來講，（虛擬主播）可以全（市場）平台都上。」練建麟直言，一個虛擬主播上線，因為相較真人來說，只要語言採用英文，或動漫圈熟識的日文，就具備同時可以打美國、日本、台灣，甚至東南亞市場的優勢，這是以往真人YouTuber較少具備的條件，能在第一天就跨越地理隔閡，做海外生意。例如Anycolor旗下的一位百萬訂閱VTuber「VoxAkuma」，就是雖有日本動漫形象，但使用英文主打海外市場。除了中之人扮演虛擬偶像的靈魂外，生成式AI浪潮，也讓全AI生成的虛擬角色成本大幅降低，使得未來有望看到更多從外貌、對談內容都由AI生成、真的「非人類」虛擬偶像。練建麟便透露，17LIVE正瞄準以算命師角色切入，推出全AI生成的算命師虛擬主播。幫企業打造虛擬偶像的春魚工作室共同創辦人陳善清也觀察，近期，已經有陸續像是櫃檯人員、導覽員等工作內容固定的角色，出現AI生成版本，這塊未來充滿可能性。不過，雖然虛擬偶像看似具備諸多好處，但，目前能成功、甚至走出動漫愛好族群的，在台灣仍是少數。因為這考驗的，是台灣企業往往不擅長經營的IP能力。過去，企業選擇明星與網紅代言，看中的，是該名人與品牌之間形象的契合，以及這些人背後連結的粉絲。與代言人合作，意味著品牌能借用該名人身上累積多年的知名度、人設與流量。不過，若企業從頭打造屬於自己的虛擬偶像，實務上其實無異於重新創造一個IP，一切從零開始，這筆投資何時才能比肩實體明星與網紅帶來的效益？將是未知。時間成本恐怕是企業須正視的重要因素。另一方面，陳封平也指出，經營虛擬偶像，就有如經營藝人，須具備經紀能力，制定縝密的培養與曝光策略，才可能成功。不過，這並非一般企業具備的能力，甚至，現下台灣市場，也少有對此提供經紀服務的團隊。因此，走上這條路，意味著企業可能還需要另外經手一項自己不擅長的業務。也因此，陳善清建議，企業初期想嘗試，可以先考慮與檯面上具備聲量的虛擬偶像進行合作，以降低風險。最後，現階段，虛擬偶像受眾局限也是必須面對的現實。陳善清觀察，高黏著度的VTuber核心粉絲，多數仍屬於熱愛動漫、電玩的族群。因此，企業使用虛擬偶像前，也須評估自己的受眾，是否與該族群重疊。雖然仍有諸多挑戰，但整體而言，虛擬偶像在可預見的未來，將如雨後春筍般冒出。就如同ChatGPT發表後，生成式AI浪潮讓社會開始思考，辦公室出現AI同事的可能；前幾年，YouTuber與各大社群平台崛起後，網紅經濟成為企業在行銷上的顯學。如今，虛擬偶像的出現，對大眾來說不僅是多出一位爭奪眼球的競爭者；對於企業來說，更是未來勢必納入手中行銷與公關操作組合的新工具。下一個時代，早已開始。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。